Okin_san Blog

⏱ 読了目安：約3分 議論で勝つな。否決の“口実”を先に消せ。 反論は会議で潰すのではなく、始まる前に溶かす。 元社長の頃、良い提案ほど“否決の理由”で止まった。コスト、工数、リスク。そこで僕は、上司が言いがちな3つの...

⏱ 読了目安：約3分 上司は“良い提案”より、“押しやすい提案”を選ぶ。 決裁は、資料の中身よりも「道筋のシンプルさ」で決まる。 元社長の頃、内容は良いのに現場で止まる案件を何度も見た。そこで気づいたのは、決める側に必...

⏱ 読了目安：約3分 分厚い提案は安心をくれる。けれど、決裁は動かない。 即決は情報量ではなく、“迷わない設計”で生まれる。 元社長の頃、100ページの提案書を持っていくほど先延ばしになった。ある日、A4片面に要点を詰...

⏱ 読了目安：約3分 メールは溜まる。声は届く。 テキストが詰まる時は、30秒の声で“次の一手”だけ置いてくる。 元社長の頃、資料を整えたメールほど返信が遅れ、案件が冷えた。逆に、移動の合間に送った“30秒ボイス”は即...

⏱ 読了目安：約3分 忙しさは埋め草。成果は余白から生まれる。 「今日もバタバタでした」は、仕事の実績ではない。 元社長の頃、僕の毎日は“忙しさログ”で満たされていた。何件対応、何通返信、何時間会議——数字は埋まるのに...

⏱ 読了目安：約3分 ダッシュボードは開かれない。壁は、嫌でも目に入る。 数字は“見える場所”に置いた瞬間から、現場の言葉になる。 元社長の頃、精巧なダッシュボードを作ったが、誰も朝に開かない。ならばと壁に“1枚だけ”...

⏱ 読了目安：約3分 厚い反省より、薄い1行。 例外は敵じゃない。“次の標準”のタネだ。 元社長の頃、同じミスが形を変えて何度も起きた。会議で長文の反省は出るのに翌週また再発——現場に残るべきは立派な文章じゃなく、その...

⏱ 読了目安：約3分 文字は増える。スピードは減る。 現場は説明を読まない。合図で動く。 元社長の頃、指示文を丁寧に書くほど、なぜか作業開始が遅れた。チャットは正しいのに、現場は進まない——原因は「読み取りコスト」。 ...

⏱ 読了目安：約3分 会議は“情報”を動かすが、写真は“現場”を動かす。 朝の10分を奪うより、現場の10分を返す。 元社長の頃、毎朝の“短時間朝会”はいつの間にか15分→20分に膨張。目標は共有できても、現場は動き出...

⏱ 読了目安：約3分 口頭は消える。写真は残る。 「言った・聞いてない」をゼロにする最短の道は、5秒で撮って送ること。 元社長の頃、電話と口頭メモで現場が毎日すり減っていた。仕様書の微差、設置方向の勘違い、部材の型番…...