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勝てばすべてが「正解」になると思っていた。あの日、心の深淵を覗くまでは。
「おめでとうございます！」という歓声が、遠くのノイズのように聞こえた。
裏切り者に打ち勝ち、奪われた信頼をコンペで奪還した。営業の世界において、これ以上のカタルシスはないはずだ。だが、シャンパングラスの泡が消える頃、俺を襲ったのは強烈な「焦燥」と、仲間との間に生じた見えない壁だった。
成功は時に、最も身近な人間関係を蝕む「毒」になる。元社長として、そして一人の人間として、俺が踏み外した「二度目の落とし穴」の正体とは。
こんな人に読んでほしい
- 目標を達成したはずなのに、なぜか満たされない思いを抱えている人
- 周囲と自分の「熱量」の差に、苛立ちや孤独を感じているリーダー
- 成功の絶頂で、大切な何かを見失いそうになっている人
この記事で伝えたいこと
- 「結果」がすべてを正当化するという慢心の危うさ
- リーダーが抱く「もっと上へ」という焦りが、チームを壊す原因になる
- 本当の成功とは、数字の裏にある「心の平穏」と共にあるということ
1. 勝利という「麻薬」との出会いで変わったこと
逆転勝利を収めた瞬間、俺は自分を「神」にでもなったかのように錯覚していた。あの裏切りの屈辱から立ち上がった俺は正しい。俺についてくれば間違いない。そんな肥大化した自己肯定感が、知らず知らずのうちに周囲への「傲慢」に変わっていった。 「なぜもっと早く動けないんだ？」「この程度で満足しているのか？」――かつて弱さを共有したはずの職人たちに、俺は冷徹な数字と効率ばかりを求めるようになっていた。勝利という麻薬は、俺から「現場への敬意」という最も大切な感覚を麻痺させていったのだ。
2. 自分の歩幅と「比べる」ことが教えてくれたもの
俺は、自分の「回復の早さ」や「野心」を基準にして、チーム全員を評価しようとしていた。自分と他人を比べるのをやめたはずだったのに、成功した途端、「成功した自分」と「まだそこにいない他人」を比べるという最悪のループにハマっていたのだ。 「俺はこんなに必死なのに、あいつらは…」という思考は、相手に対する不信感しか生まない。リーダーが孤独になるのは、周囲が離れていくからではない。リーダー自身が、他人の歩幅を認められなくなった時に自ら「孤島」に閉じこもるのだということに、俺はようやく気づき始めた。
3. それでも前に進む理由：本当の「足元」を見つめ直す
勝利のあとに残ったのは、冷え切った事務所の空気と、俺の顔色を伺う仲間たちの沈黙だった。このままでは、あの巨大企業と同じ「数字の亡者」になってしまう。そんな恐怖が、俺の足を止めた。 なぜ進もうと思えたのか。それは、一人の若い職人が「社長、最近笑わなくなりましたね」とボソッと呟いた一言だった。俺が守りたかったのは、勝利のトロフィーではなく、みんなで笑い合える現場だったはずだ。毒を抜くには、もう一度、等身大の自分に戻るしかない。
まとめ
- 勝利はゴールではなく、新たな試練の始まりである
- 「正しさ」を武器にして人を裁くと、必ず孤立する
- リーダーの最大の仕事は、数字を上げることではなく、チームの「心」を守ること
次回予告
vol.240『ベテラン職人の一喝――「あんた、何様になったんだ？」』
次回は、孤立を深める俺の胸ぐらをつかんだ、あの最年長職人との激突について書きます。冷徹な経営者になりかけていた俺に、彼が叩きつけた「現場の真実」とは──。
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