弱さを隠すより、認めるほうが強い。
「社長は弱音を吐いてはいけない」──そう思い込み、苦しいときほど平気な顔をしていた。
しかし、社員や取引先には伝わっていた。無理をしている姿は信頼を削り、かえって距離を生んでいたのだ。
弱さをさらけ出す覚悟を持ったとき、不思議とチームの関係性が変わり始めた。
こんな人に読んでほしい
- 経営者として常に強くあろうと無理をしている人
- 営業現場で「弱音を見せられない」と感じている人
- 仲間との関係をより深くしたい人
この記事で伝えたいこと
- 弱さをさらけ出すことの意味と価値
- 信頼関係を築くうえでの正直さの大切さ
- 経営者にとって必要な「人間らしさ」
1. 隠し続けた弱さの代償
数字を守るために「大丈夫だ」と言い続けたが、現場は疲弊していた。自分が弱さを隠したせいで、社員も本音を言えなくなり、営業課題が表面化しなかった。
2. 弱さを認めた瞬間に生まれた変化
ある会議で「正直に言うと、今は苦しい」と話したとき、意外にも社員が前向きな提案をしてくれた。弱さを共有することで、チームの空気は一変した。
3. 経営者に必要な“さらけ出す覚悟”
経営者は孤独だと言われるが、それは自分が壁を作っているだけかもしれない。弱さをさらけ出す覚悟は、信頼を深め、共に前に進む力を生む。
まとめ
- 弱さを隠すほど信頼は遠のく
- さらけ出すことで本音の対話が生まれる
- 経営に必要なのは強さよりも誠実さ
次回予告
vol.27『頼る技術、任せる勇気』
次回は、全てを抱え込んでいた自分が「頼ること」「任せること」を学んだ瞬間について書きます。弱さを認めた先に見えた、もうひとつの経営課題とは──。
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