vol.69『問い合わせが減らない本当の理由——“予防QA12本”で電話が静かになった夜』

シリーズ①:Re:START NOTE|”止まりながら進む日々”

⏱ 読了目安:約3分

“答える”より先に、“聞かれる前に置く”。

「また同じ質問だ。」——その夜、私は謝るのをやめて、12本のQAを置いた。

元社長として痛感したのは、クレームの多くが不具合ではなく不明確から生まれるということ。仕様変更・請求・納期・権限…電話の山の共通点は、“どこに答えがあるのか見えない”だった。

そこで作ったのが予防QA:12本だけ。検索される言葉順に、1問1答で“決め台詞”を示した。翌週、電話は静かになった。

“問い合わせの手前”に置く、12本の予防QA

こんな人に読んでほしい

  • 同じ質問が続き、現場が消耗している経営者・責任者
  • FAQを増やすほど検索性が落ち、自己解決率が伸びないと感じる人
  • サポートコストを下げつつ、満足度を落としたくないチーム

この記事で伝えたいこと

  • “全部のFAQ”ではなく“予防QA12本”に絞るという視点
  • 選定→執筆→配置の型(検索語から逆算/結論先頭/手順は3行)
  • 明日から使えるタイトル・本文テンプレと配置パターン

1. 予防QAとの出会いで変わったこと

当時のFAQは100本超。なのに電話は減らない。原因は明確で、探すコスト > 電話するコストになっていた。
私は“頻出10件+炎上予防2件”の計12本だけに絞り、タイトルを検索語で始めた。

  • 選定基準:①月間件数TOP10 ②炎上リスク高2(請求/障害時の連絡)
  • タイトル:「請求 書き換え いつ」「権限 付与 できない」—検索語3語から
  • 本文構成(1問1答・最大全角300字):
    1行目=結論/2行目=理由(数字)/3行目=手順(最大3ステップ)/最後=連絡窓口

公開翌週、一次応答窓口の電話が前週比-38%“場所”がわかれば、人は自分で解決する。

2. 比べないことが教えてくれたもの

他社の百科事典のようなヘルプセンターを真似るのをやめた。元社長の私が欲しかったのは、「今すぐの答え」だけ。
だから予防QAは“厚く書かない”。短い=冷たいではなく、短い=すぐ動けるだ。

  • 検索語で始める:名詞3語(例:請求 書き換え 締日
  • 結論を先に:否定/肯定を1文で(例:締日後の書き換えは不可です。
  • 代替案を必ず:できない時は「次善」を提示(例:再発行/相殺)

3. それでも前に進む理由(テンプレ&配置パターン)

タイトル・本文テンプレ(コピペ可)

【タイトル】<検索語1> <検索語2> <検索語3>(例:請求 書き換え 締日)
【本文】
結論:◯◯は(可/不可/条件付き可)です。
理由:◯◯のため(法規/運用/システム制約)。過去12ヶ月の例外率は◯%。
手順:①◯◯を開く ②◯◯を選ぶ ③◯◯で保存(60秒)
連絡:解決しない場合は <窓口リンク>(平日9-18時)

配置パターン(問い合わせの手前に置く)

  • ① お問い合わせフォームの直前に「よくある12件」を横並び
  • ② 検索窓は“オートサジェスト”で12件を最上位固定
  • ③ 電話番号の横に「関連QA」のバッジを自動表示(3件まで)

まとめ

  • FAQを増やすより、予防QAを12本だけ磨く
  • 検索語で始め、結論→理由→手順→窓口の順で最短解決
  • “問い合わせの手前”に置く。場所が答えの半分を決める

次回予告

vol.70『一次応答は15分以内——“既読だけでもOK”で満足度が跳ねた』

次回は、返答の中身より既読の速さを設計した話。一次応答の基準・テンプレ・運用(代行ライン含む)で、CS満足度がどう変わったかを公開します。

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