vol.177『“情報で溺れる”を止める——集める前に決める3つの基準』

⏱ 読了目安：約3分

情報を集めすぎると、前に進めなくなる。進めないから、さらに集める。

情報は武器じゃない。“溺れる水”にもなる。

元社長時代の俺は、情報収集で“やってる感”を作って逃げてた。

今は、集める前に基準を決めて必要分だけ取る。現場で溺れないフィルターを持った。

こんな人に読んでほしい

• 調べれば調べるほど不安が増えて、結局動けない人
• 判断する前に“比較材料”を集めすぎて疲れる人
• 情報収集が「準備」じゃなく「逃げ」になってる気がする人

この記事で伝えたいこと

• 情報過多の正体は「不足」ではなく「基準不在」という視点
• 集める前に決める“3つの基準（フィルター）”
• 再出発の現場で、判断と行動を軽くするやり方

1. 情報収集は、努力に見える“逃げ道”になる

社長やってた頃、意思決定の場面って毎日あった。
採用、営業、価格、提携、資金…全部が「決めないと前に進まない」やつ。

なのに俺は、決める直前になると検索し始める。
「他社はどうしてる？」
「成功事例は？」
「失敗パターンは？」
そして気づけば、タブが30枚。メモが散乱。頭が重い。

その時の本音はこれ。
「決めて失敗するのが怖い」
だから“正解っぽい何か”を探し続ける。けど、正解は増えない。不安だけ増える。

ここで現場の結論。
情報が足りないんじゃない。基準が無いから終わらない。
だから俺は、集める前に「判断のフィルター」を3つ決めた。

2. 集める前に決める「3つの基準」

これ、難しくない。
先に“ルール”を決めるだけ。情報に飲まれないための柵（さく）を作る。

基準①：目的フィルター（何を決めるための情報？）

• 例）「今週の営業はAに集中するか？」を決めたい
• この目的に関係ない情報は、全部ノイズ
• 目的を書けないなら、収集は“逃げ”の可能性が高い

基準②：期限フィルター（いつまで集める？）

• 例）「今日の19:00まで」「30分だけ」
• 期限が無い情報収集は、ほぼ無限に続く
• 期限が来たら“決める”。追加調査は「次の見直し日」に回す

基準③：十分条件フィルター（何が揃ったら決める？）

• 例）「比較は3つまで」「反対意見を1つ見たら終了」
• 集める上限を決めると、脳が落ち着く
• “完璧”じゃなく“現場で動ける”をゴールにする

俺はこの3つを、ノート1枚に書いて机に置いてる。
検索しそうになったら、まずそこを見る。
「目的・期限・十分条件」
これが空欄なら、検索はしない。

3. 情報を減らすほど、現場は前に進む

面白い話だけど、情報を絞ると“雑”になるんじゃなく、決断が鋭くなる。
なぜなら、意思決定の軸がハッキリするから。

元社長時代の俺は、「情報を集めれば安心できる」と思ってた。
でも実際は逆だった。集めるほど、迷いは増えた。

今はこう考えてる。
情報は、集めるものじゃない。選ぶものだ。
そして選ぶためには、先に基準がいる。

再出発の現場は、完璧な判断より、動きながら整える判断が勝つ。
だから今日、情報に潜る前に3つだけ決めてほしい。

まとめ

• 情報過多の正体は「情報不足」ではなく「基準不在」
• 集める前に決める3つの基準：目的・期限・十分条件
• 情報を減らすほど、決断が軽くなり、現場が進む

次回予告

vol.178『“やること”を増やすな——捨てて進む「削る優先順位」』

次回は、忙しさで溺れる人がやりがちな「足し算」を止める話を書きます。元社長時代の俺は、タスクを増やして気合いで回して崩れた。今は“削る順番”を決めている。前に進むための優先順位は、増やすんじゃなく削って作る。現場で効く「削る優先順位」、まとめます。

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