vol.211『新たな視座——「個」を脱ぎ捨て、組織の歯車として輝く勇気』

⏱ 読了目安：約3分

「歯車になるのが、あれほど怖かったのに。」
こんな人に読んでほしい
この記事で伝えたいこと
1. 巨大なシステムとの出会いで変わったこと
合わせて読みたい
2. 比べないことが教えてくれた「機能としての誇り」
3. それでも前に進む理由
まとめ
次回予告
おまけ・SNS連携

「歯車になるのが、あれほど怖かったのに。」

「お前は、この巨大なプロジェクトのどこを支えている？」
チームの窮地を救った俺たちに命じられたのは、会社が社運を賭けて進める超大型プロジェクトへの参画だった。かつての俺なら「自分の裁量がない」と鼻で笑っていただろう。トップとしてエンジンを回し、すべてをコントロールすることにしか価値を感じられなかったからだ。
だが、看板を捨てた今の俺の前に現れたのは、個人の力では決して到達できない「組織」という名の圧倒的な熱量だった。自分の名前を消し、あえて一つの「歯車」として機能すること。そこに、再出発した俺が掴むべき、本当のプライドが隠されていた。

「代わりはいくらでもいる」という恐怖を、「俺にしかできない役割」という自負に変える戦い。

こんな人に読んでほしい

「自分はこの会社でただの消耗品ではないか」と虚しさを感じている人
大きな組織の中で、自分の存在価値を見失いかけている人
リーダー経験があるゆえに、現場や組織の一員として働くことに葛藤がある人

この記事で伝えたいこと

「歯車」とは没個性ではなく、機能を全うするプロの証であるという視点
巨大な目的のために自分を最適化する「組織人」としての勇気
どこにいても、どんな立場でも「自分自身」を証明する手段はあること

1. 巨大なシステムとの出会いで変わったこと

プロジェクトの全体会議。そこに集まったのは、各分野のスペシャリストたち。俺のような「営業の叩き上げ」も、ここでは巨大なパズルの一片に過ぎなかった。かつて「俺がルールだ」と豪語していた頃の感覚が、激しく拒絶反応を起こす。「ここで埋もれてしまっていいのか？」という焦りだ。

しかし、一人の若手エンジニアの仕事ぶりを見て、その考えは瓦解した。彼は自分の担当範囲を、文字通り「完璧」に、そして周囲が最も動きやすい形で仕上げていた。彼もまた一つの歯車だった。だが、彼が止まればこの巨大な船は沈む。組織の中で輝くとは、目立つことではなく、自らの機能を極限まで磨き上げることなのだと、言葉ではなくその背中が語っていた。

2. 比べないことが教えてくれた「機能としての誇り」

「社長だった頃の権限」と「今の制限された役割」を比べるのを、完全にやめた。代わりに、今の俺という歯車が「どれほど滑らかに、隣の歯車を回せているか」を判断基準に置いた。

俺が営業として最前線の情報を完璧に整理し、開発にパスを出す。開発がそれを受けて最高の形にする。この「連鎖」の心地よさは、一人で暴走していた頃には味わえなかった。組織の歯車になることは、自分を殺すことじゃない。大きな目的を達成するために、自分の能力を最も効率的に「提供」する行為なのだ。この新たな視座を得たとき、俺の中の小さな焦りは、静かな自負へと変わっていった。

3. それでも前に進む理由

看板がないからこそ、仕事の「質」だけで勝負するしかない。それが今の俺の潔さだ。巨大な組織の中で、俺の名前は目立たないかもしれない。けれど、プロジェクトが成功し、世の中が動くとき、その動力の一部に俺の魂が刻まれている。

不安はまだある。でも、かつて独りよがりなエンジンとして焼き付いた俺が、今は仲間と共に回る「最高にタフな歯車」を目指している。それこそが、どん底から這い上がった俺が、今、この場所で自分を証明するための唯一の道なんだ。